中國工程機(jī)械招牌有色彩
若是中國工程機(jī)械的招牌有色彩的話,那肯定是金色,土豪金!
在職業(yè)產(chǎn)能過剩,國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)增速放緩的實(shí)際下,中國工程機(jī)械職業(yè)競賽日趨激烈,不少公司將增加的期望寄予到了海外市場上。而速度是這個(gè)職業(yè)的競賽要素,在中國工程機(jī)械走向海外、完成國際化的的過程中,并購作為可以讓公司完成大跨度開展的手法,被認(rèn)為是一條捷徑,大手筆的收買案一個(gè)接著一個(gè),中聯(lián)并購CIFA,三一收買普茨邁斯特,徐工收買施維英……中國工程機(jī)械公司財(cái)大氣粗形象為世人所注目。
但是,國際化或許是一個(gè)新的增加點(diǎn),但職業(yè)產(chǎn)能過剩,公司自主立異才干缺乏,這些都是無法疏忽的疑問。光輝的成果歸于曩昔,黃金十年現(xiàn)已成往事,實(shí)際的困難、將來的應(yīng)戰(zhàn)照舊存在。接連兩年多的職業(yè)低迷,終究何時(shí)完畢,當(dāng)前還無法給出一個(gè)切當(dāng)?shù)臅r(shí)刻點(diǎn)。但隨著公司境況日漸困難,中國工程機(jī)械的確現(xiàn)已迎來了從頭洗牌的時(shí)分。大大小小的公司不只開端重排座次,有些更面臨著離場的風(fēng)險(xiǎn)。
“將來全球能夠只要20~30家規(guī)劃以上公司能活下去,公司需求差異化競賽,包含商品、出售、效勞和運(yùn)營才干異乎尋常地活下去。”
曾光安說,將來中國若是能走出10~15家強(qiáng)壯的公司,中國即是職業(yè)強(qiáng)國。但是,競賽是嚴(yán)酷的,中國工程機(jī)械能否占有一席之地,咱們拭目而待。食品紙袋機(jī),方底紙袋機(jī)